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沒有人能預(yù)料到年輕的亞馬遜掌門人會一舉收購有135年歷史的《華盛頓郵報》，《紐約客》甚至戲謔稱貝索斯收購華郵是“在網(wǎng)上不知道點錯了什么鍵”。
北京時間8月5日晚間傳出的一則消息迅速引發(fā)全球互聯(lián)網(wǎng)和傳媒業(yè)界大討論——亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（JeffBezos）以個人名義，用2.5億美元收購華盛頓郵報公司的報紙資產(chǎn)。這項交易涵蓋其旗艦日報《華盛頓郵報》及其他出版業(yè)務(wù)，如《Express》、《The Gazette Newspapers》、《Fairfax County Times》、西班牙周刊《El Tiempo Lati》和Greater Washington Publishing出版業(yè)務(wù)等。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭貝索斯以不到百度收購91助手八分之一的價格，就拿下這份揭露水門事件丑聞令尼克松總統(tǒng)下臺的百年大報，而業(yè)界討論的焦點在于貝索斯收購華郵目的何在？他的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景又能如何幫助這份傳統(tǒng)紙媒進行“基因突變”浴火重生？
一家互聯(lián)網(wǎng)公司研究人士向本報表示，貝索斯此次收購意圖明顯與亞馬遜整個業(yè)務(wù)鏈相關(guān)，用其個人公司收購只是為了減小市場反應(yīng)。她向本報表示，亞馬遜作為內(nèi)容渠道商毫無疑問是整條產(chǎn)業(yè)鏈的下游，收購華盛頓郵報這類高質(zhì)量內(nèi)容上游企業(yè)非常符合邏輯。
“目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的共識在于內(nèi)容在不遠的將來會非常值錢，而貝索斯對華郵的投資正是證明了這一點”。上述互聯(lián)網(wǎng)分析人士表示。
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院媒介管理學(xué)副教授朱春陽向本報表示，目前來看亞馬遜與華郵的合作更像是內(nèi)容與渠道的整合，是否可以做到有效整合，關(guān)鍵在于亞馬遜對于其用戶池的開發(fā)利用?！皝嗰R遜與其用戶之間是具有互動的強關(guān)系，而傳統(tǒng)媒體與其用戶之間是弱關(guān)系，而如何讓報紙與其用戶之間形成強關(guān)系，這才是讓傳統(tǒng)媒體起死回生的方向?！?/P>
貝索斯多次在公開場合表示，紙質(zhì)報紙將會在20年內(nèi)滅亡，而變成一種可能在“一些飯店提供特殊服務(wù)的奢侈品”。那么如何使這一過時的奢侈品實現(xiàn)盈利？分析顯示，平板電腦上的內(nèi)容整合或許成為貝索斯如意算盤中的一環(huán)。貝索斯此前的表態(tài)或許露出一些端倪。不久前他接受采訪時表示，“目前沒有人在網(wǎng)上愿意為新聞付費，除了在平板電腦上！”
然而，上述互聯(lián)網(wǎng)分析人士向本報指出，目前亞馬遜各類內(nèi)容平臺已經(jīng)存在，真正實現(xiàn)盈利轉(zhuǎn)型的紙媒并不多，單純通過現(xiàn)有渠道合作很難產(chǎn)生利潤。朱春陽也表示，此類以內(nèi)容與平臺融合為目的的收購前景并不好，例如華納和AOL之間的合并在實踐上遭遇了失敗。
貝索斯收購華郵可能更看重長期效應(yīng)。貝索斯個人投資公司Bezos Expeditions的資產(chǎn)列表顯示，貝索斯更注重長線投資。他投資過終身教育平臺 TeachStreet，圖片編輯解決方案提供商 Aviary，工業(yè)機器人Rethink Robotics，鄰里私密社交 Nextdoor，這些項目均難以迅速實現(xiàn)盈利增長。
(21世紀(jì)經(jīng)濟報道)
